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两者在物理上只隔了一个E2馆，开0万却在战略上拉开了整个行业的分水岭。博世与华为的位新开英雄合击置之争，店倒店是两个时代供应链霸主的交接班仪式。

38万平方米的全球最大展场、闭又17个连片展馆、1451台展车背后，是新旧势力的全面交接、产业链权力的彻底重构，以及未来十年行业终局的预演。这种把所有鸡蛋放在一个篮子里的底气，开店开分来自其连续三年全球新能源销量第一的市场地位，更来自其全产业链垂直整合的核心优势。统治了燃油车时代汽新开英雄合击车心脏的博世，日入如今在A2馆的边角位置，展位面积不足华为的1/5。

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从王朝、小伙海洋系列到腾势、小伙方程豹、仰望四大品牌，从天神之眼智驾系统到比亚迪闪充技术，所有产品与核心技术全部集中在一个展馆内，观众不用挪步就能看完比亚迪的整个商业版图。

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W1馆更是首次被全部划给了电驱动、闭又底盘、空气悬架等底层零部件供应商，这在历届车展中是绝无仅有的。没有任何一份行业报告，开店开分能比这张静态的地图更直白地暴露：谁在登顶，谁在退守，谁即将被淘汰。

理想、日入小米、智己三个品牌紧挨着占据了展馆的核心黄金位置，而别克、福特、本田则被挤到了展馆的边角。如果说博世是燃油车的心脏供应商，过万那么华为正在成为新能源汽车的大脑运营商。